弯腰捡起生产线上的螺丝钉，自由环绕设备开展故障排查，举起10公斤物料精准投放……日前，辰星（天津）自动化设备有限公司研发的“阿童木天兵一号智能双臂机器人”发布。作为天津首台人形机器人，该产品主要面向电子、新能源、汽车制造、食品医药等领域，可完成柔性装配、精密检测、物料搬运、设备巡检等复杂工业作业。它标志着企业在高端智能制造领域实现重大突破，为我国轻型高速工业机器人产业再添“硬核”成果。

构建税务管理“双重防线”，确保业务“四流一致”

“技术创新是机器人的‘动力核心’，合规经营是企业的‘发展之基’。只有守好合规底线，企业才能实现长远发展。”辰星（天津）创始人刘松涛回顾企业的成长历程时说。自2013年成立以来，这家依托天津大学、北京航空航天大学技术支撑的企业，始终将“合规经营”写入发展基因，逐步构建起“制度完善、流程清晰、技术驱动、风险可控”的财税管理生态体系。

工业机器人研发生产对精度要求极高，以辰星（天津）主打产品高速并联机器人“阿童木机器人”为例，其重复定位精度需控制在0.02毫米以内，相当于发丝直径的1/3。这种对“精准”的追求，贯穿于企业生产经营管理的每个环节。

走进企业的财务中心，书架上整齐排列的《财务管理制度汇编》格外醒目，其中《税务管理办法》《财务报销制度》《固定资产管理制度》等文件，如同机器人的“控制程序”，为企业经营划定清晰的合规边界。

“并联机器人需要‘双驱冗余’设计，保障稳定运行。公司的税务管理也有‘双重防线’。”刘松涛拿出《纳税申报操作手册》介绍，手册中明确的“三审三校”流程，是企业税务管理的第一道防线——经办人先对进项发票、收入数据等进行初审，税务会计再复核政策适用与数据勾稽关系，最后由财务经理终审申报表单，三层把关确保每一组数据都精准无误；金蝶ERP系统则构成第二道防线，实现财务、供应链等模块的数据互通，一旦出现偏差立即预警，确保财务数据实时、准确、完整。

随着业务版图的扩张，辰星（天津）的产品应用已覆盖食品、制药、锂电等多个领域，服务客户超5000家。2020年—2024年，“阿童木机器人”连续5年稳居并联机器人市场占有率国产自主品牌第一位。

业务规模与覆盖范围的持续扩大，对合规管理的系统性要求也越来越高。辰星（天津）逐步建立起一套贯穿研发、销售、国内业务与跨境合作的全链条合规管控体系。在研发环节，企业推行“技术+财务”双负责人制，所有研发项目从立项之初就嵌入合规要求。《研发项目立项表》中不仅要明确技术目标，还需标注研发人员配置、预算金额、可抵扣税目等财税信息。企业专门建立《财务开票制度》，确保合同流、发票流、资金流、货物流“四流一致”。

A级信用“金钥匙”，打开全球市场新空间

“我们是合规经营的坚守者，更是法治公平的受益者。保持多年的A级纳税信用，不仅让我们能在出口退税、发票额度调整时申请开通‘绿色通道’，还为我们敲开宁德时代、比亚迪等龙头企业供应链大门提供了‘金钥匙’。”刘松涛坦言，连续多年的合规坚守，为企业赢得了实实在在的发展红利，优质税务信用“背书”，成为企业拓展市场的重要竞争力。

为帮助企业积极应对跨境业务与新型商业模式带来的挑战，国家税务总局天津经济技术开发区税务局组建“专精特新企业服务专班”，上门开展政策辅导，面对面解读先进制造业企业增值税加计抵减政策等，辅导企业依规做好出口业务的进项税处理。“税务部门的主动辅导就像‘技术说明书’，帮我们明确复杂业务的合规路径，让我们在开拓新市场时更有底气。”刘松涛感慨道。

“合规不是束缚，而是创新的基石。”刘松涛说，“我们要把合规经营作为发展新质生产力的‘原动力’。今后，将继续加大新产品研发力度，聚力打造高速工业机器人智能制造系统解决方案，推动形成资源、信息、项目、服务要素流动生态圈，让中国智造版‘铁臂阿童木’走向世界。”